為貫徹落實2022年企業管理工作會議精神，搭建各工廠間共建平臺，2022年10月27日，云南中煙卷煙工廠“對標拉練”現場會在紅塔集團玉溪卷煙廠召開，標志著“對標拉練”活動正式啟動。公司黨組成員、副總經理覃榮，公司黨組成員、副總經理，紅塔集團黨委書記、董事長王勇出席會議。
覃榮指出，要將對標管理作為企管工作的抓手和切入點，從鍛造企業核心競爭力的高度，夯實企業發展的角度，提升企業管理效能的緯度開展好“對標拉練”。并以此為平臺，開展“對標共建”，系統提升基礎管理水平，夯實云南中煙高質量發展的硬實力。就貫徹落實好本次會議精神，覃榮要求提高認識、抓好落實、縱深推進，按照“對真、改實”的要求，推進落實好“對標共建”協議各項內容，推動雙方合作落到實處、早見實效。
會上，玉溪卷煙廠結合工作實際，做了題為《基于“等單位對標”的玉煙特色全域對標模式構建》的經驗分享。與會代表赴卷煙生產現場，圍繞對標指標管理，開展了現場管理診斷和交流。同時，聚焦“最優制造”“無憂質量”“最佳成本”三個主題，進行了深入探討。各工廠結合自身優勢，以及管理提升需要，按照“共商、共建、共創、共享”的原則，簽訂了“對標共建”協議。
參會單位表示，將落實好本次會議精神，進一步學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，不斷推動工廠管理水平共同提升。下一步，云南中煙將不定期在所屬卷煙工廠開展“對標拉練”活動，實現卷煙工廠優勢互補和協調平衡發展。
公司綜合計劃部、企業管理部、財務管理部主要負責人，紅塔集團、紅云紅河集團以及省內8家卷煙工廠主要負責人，相關部門負責人參加會議。新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠通過視頻方式參會。